L’hiver arrive, je fais le bilan calmement

Ne faites pas parler que vos chiffres. Interroger la moelle osseuse de la cuma : les salariés et les adhérents !

Ci-dessous quelques moments privilégiés à passer avec les
salariés :

• Bilan global de l’année et des matériels. Quel est leur avis de renouvellement des matériels, celui des chauffeurs et celui des mécaniciens de la cuma ? Cela vous permettra de faire un retour aux responsables lors du conseil d’administration suivant, et le cas échéant de refaire une réunion avec les utilisateurs pour partager les problématiques.
• Mise à jour du DUERP avec les salariés afin de voir ce qui s’est amélioré et dégradé, et déterminer avec les salariés s’il faut investir dans un outil spécifique pour supprimer le risque rapidement.
• Bilan des heures et congés pris. Faire le point de chaque salarié, regarder l’équilibre souhaité par la cuma et anticiper le positionnement des congés pour les solder avant la fin de l’année. Le cas échéant, si vous ne voulez pas trop d’heures supplémentaires à la fin de l’année, prévenez les salariés qu’une rotation à 3 jours par semaine va commencer à telle date.
• Examiner l’analytique des heures salariés : faire le point par matériel pour voir si des choses interpellent en comparaison à l’année passée. Cela vous permet d’anticiper la question du trésorier mais aussi de mettre en lumière un matériel qui stationne trop souvent devant l’établi.
• Relisez vos notes ou les CR des entretiens annuels de l’année passée. Cela permet de pouvoir enclencher une action (peut-être importante aux yeux du salarié) que vous avez laissée de côté et oubliée.
• Planifiez entre les salariés et les responsables les temps forts de
  l’hiver : date des entretiens annuels, repas de convivialité avec les salariés, paniers cadeaux de fin d’année pour certaines cuma…

Frédéric DUVAL Infocuma Employeurs Octobre 2025